在當(dāng)今兩極分化的國(guó)際環(huán)境中，“中庸之道”倡導(dǎo)的對(duì)話協(xié)商、相互妥協(xié)與理性回應(yīng)，或能成為跨越差異的橋梁。以我的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，這并不要求達(dá)成完全共識(shí)，而是需要建立對(duì)彼此觀點(diǎn)的共同認(rèn)知，擺脫歷史積怨、分歧、控制與誤解的桎梏。

　　當(dāng)?shù)貢r(shí)間4月28日傍晚，也門胡塞武裝軍事發(fā)言人葉海亞·薩雷亞發(fā)表講話稱，為了回應(yīng)美軍在也門的兩次“屠殺”行為，胡塞武裝通過(guò)導(dǎo)彈和無(wú)人機(jī)襲擊了紅海上的美軍“杜魯門”號(hào)航母和其所在艦隊(duì)。

　　在這次表彰大會(huì)上，2426人受到表彰，包括1670名全國(guó)勞動(dòng)模范和756名全國(guó)先進(jìn)工作者。除了農(nóng)、林、牧、漁業(yè)，制造業(yè)等行業(yè)勞動(dòng)者，還有工藝美術(shù)師、羌繡技藝指導(dǎo)師等中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的傳承者，以及外賣騎手、快遞接駁員、家政服務(wù)培訓(xùn)師等新職業(yè)勞動(dòng)者。

　　總書(shū)記指出，100年來(lái)，黨的工運(yùn)事業(yè)理論創(chuàng)新和實(shí)踐發(fā)展的最重要成果，就是形成了中國(guó)特色社會(huì)主義工會(huì)發(fā)展道路?？倳?shū)記以“六個(gè)堅(jiān)持”精辟概括的寶貴經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步深化了我們黨對(duì)做好工運(yùn)事業(yè)和工會(huì)工作的規(guī)律性認(rèn)識(shí)，必須長(zhǎng)期堅(jiān)持。擺在首位的是“堅(jiān)持黨對(duì)工運(yùn)事業(yè)和工會(huì)工作的全面領(lǐng)導(dǎo)”。

　　[環(huán)球時(shí)報(bào)綜合報(bào)道]“一段時(shí)間以來(lái)，比亞迪、吉利等中國(guó)自主品牌的崛起給不少外國(guó)汽車品牌帶來(lái)壓力。”美國(guó)CNBC網(wǎng)站18日?qǐng)?bào)道稱，美銀證券汽車產(chǎn)業(yè)分析師約翰·墨菲當(dāng)天在美國(guó)汽車媒體協(xié)會(huì)有關(guān)活動(dòng)中表示，美國(guó)底特律三巨頭（即通用汽車、福特汽車和斯特蘭蒂斯）應(yīng)“盡快”退出中國(guó)市場(chǎng)。他同時(shí)警告說(shuō)，美國(guó)三大車企需要采取更嚴(yán)厲的措施削減開(kāi)支，尤其是在內(nèi)燃機(jī)業(yè)務(wù)方面，因?yàn)檫@是目前利潤(rùn)的主要來(lái)源。

　　“積極管理你的核心業(yè)務(wù)，這真是一劑難吃的藥。我們有很多艱苦的工作要做。”墨菲表示，雖然底特律汽車制造商需要重新思考在中國(guó)的經(jīng)營(yíng)方式，但美國(guó)電動(dòng)汽車領(lǐng)導(dǎo)者特斯拉的情況略有不同，與傳統(tǒng)的底特律汽車制造商相比，特斯拉在電動(dòng)汽車零部件方面擁有大約1.7萬(wàn)美元的成本優(yōu)勢(shì)，這有助于該公司在中國(guó)市場(chǎng)的發(fā)展，使其有“更大的發(fā)展空間”。（汪品植）

　　我們迫切需要卓越的領(lǐng)導(dǎo)者——既有夢(mèng)想的勇氣，又具備將愿景轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)的能力。中國(guó)就是一個(gè)很好的例子，設(shè)定了明確的脫貧目標(biāo)，并精心規(guī)劃、堅(jiān)定執(zhí)行。