界面新聞記者 | 宋佳楠
美國當(dāng)?shù)貢r(shí)間5月3日，在2025年伯克希爾·哈撒韋股東大會臨近尾聲時(shí)，公司董事長兼CEO沃倫·巴菲特宣布了一項(xiàng)重要決定——他計(jì)劃在年底退休，將提請董事會批準(zhǔn)格雷格·阿貝爾正式接任CEO職位。屆時(shí)，現(xiàn)年94歲的巴菲特將結(jié)束其在伯克希爾長達(dá)六十年的領(lǐng)導(dǎo)生涯。
這一決定令現(xiàn)場數(shù)萬名股東深感意外。巴菲特在長達(dá)五個小時(shí)的問答環(huán)節(jié)結(jié)束后宣布了這一消息，且沒有回答任何相關(guān)問題。巴菲特表示，董事會成員中唯一知道此事的只有他的兩個孩子霍華德·巴菲特和蘇茜·巴菲特。
在宣布上述消息前，巴菲特針對美國的貿(mào)易措施和投資市場發(fā)表了不少重要言論。在他看來，美國不應(yīng)像總統(tǒng)特朗普那樣“將貿(mào)易當(dāng)作武器”，通過加征關(guān)稅激怒全球，這種做法已經(jīng)擾亂了全球市場。
“我們應(yīng)該與世界其他國家開展貿(mào)易——我們做我們最擅長的事，他們做他們最擅長的事?！卑头铺卣f道。
當(dāng)被問及是否采取措施應(yīng)對美元走弱時(shí)表示，他也強(qiáng)調(diào)，不會想持有任何伯克希爾認(rèn)為會貶得一文不值的貨幣資產(chǎn)。美國的財(cái)政問題令他害怕，但這也不是美國獨(dú)有的問題。
針對投資事宜，巴菲特以房地產(chǎn)和股票進(jìn)行對比，認(rèn)為房地產(chǎn)投資比股票投資更耗時(shí)，吸引力更低，也更艱苦?！斑x擇股票，每一秒鐘都有許多機(jī)會，在美國你可以找到不同的股票，而且有更多的機(jī)會呈現(xiàn)在這些股票本身，我想證券市場跟房地產(chǎn)比較還是有更多的機(jī)會?！?/p>
值得一提的是，巴菲特還在股東大會上提到了蘋果CEO庫克。當(dāng)天，庫克也到場參會。巴菲特評價(jià)稱，在喬布斯逝世之后，庫克接手蘋果同樣做得非常出色，沒有人能像喬布斯一樣，但庫克對蘋果也有很大建樹。公開信息顯示，截至2024年第二季度末，巴菲特持有的蘋果股份價(jià)值842億美元。自2016年以來，巴菲特在蘋果股票上的總回報(bào)率接近800%。
出生于1930年8月的巴菲特，是全球著名的投資家。1957年，他成立巴菲特投資俱樂部，后于1965年收購瀕臨破產(chǎn)的紡織企業(yè)伯克希爾·哈撒韋公司，并通過卓越的投資決策，將其逐步轉(zhuǎn)變?yōu)槿蜃罹邇r(jià)值的投資控股集團(tuán)之一。
在其投資生涯中，經(jīng)典案例眾多。例如，在1999年互聯(lián)網(wǎng)泡沫巔峰時(shí)，他堅(jiān)守 “不賺自己能力范圍以外的錢” 的原則，拒絕投資不熟悉的科技股，成功逃頂。2008年全球金融危機(jī)期間，他在市場一片悲觀時(shí)抄底，大量買入星座能源、高盛等公司股份，在后續(xù)牛市中收獲豐厚回報(bào)。長期投資蘋果公司也為伯克希爾創(chuàng)造了巨額收益，2023年蘋果股價(jià)上漲約12%，為公司帶來紙面收益超200億美元。
憑借出色的投資業(yè)績，巴菲特長期位列福布斯全球富豪榜前列，2024年排名第六，其年初凈資產(chǎn)1200億美元，年末增長至1510億美元。
事實(shí)上，多年來外界對其退休及公司接班人問題高度關(guān)注。即將接棒的阿貝爾以穩(wěn)健務(wù)實(shí)的風(fēng)格贏得了巴菲特的信任，他強(qiáng)調(diào)會堅(jiān)守巴菲特一貫的價(jià)值投資理念，伯克希爾60年來的投資哲學(xué)和資本分配方式不會改變。目前伯克希爾手握高達(dá)3470億美元的現(xiàn)金儲備。
阿貝爾1962年出生于加拿大埃德蒙頓的一個工薪家庭，1984年從加拿大阿爾伯塔大學(xué)畢業(yè)，就職于加州能源公司（伯克希爾·哈撒韋能源公司前身），并在2008年接任加州能源公司CEO。2018年，阿貝爾被巴菲特提拔擔(dān)任伯克希爾董事會成員，并被任命為伯克希爾非保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的副董事長，負(fù)責(zé)監(jiān)管公用事業(yè)、鐵路、零售等領(lǐng)域的60余家子公司。
對于伯克希爾新老交接，投資分析師約翰·史密斯評論道：“巴菲特的退休無疑標(biāo)志著一個時(shí)代的結(jié)束，但阿貝爾有著豐富的經(jīng)驗(yàn)和出色的能力，市場需要一些時(shí)間來適應(yīng)這一轉(zhuǎn)變，相信伯克希爾在新領(lǐng)導(dǎo)下仍將保持競爭力?！?/p>